開始在上營建工程PM專案管理班了2010041810:00 想要專案管著好,範圍需先界定好; 時間掌握恰到好,成本得要控制好; 切記品質不可少,人力資源用對角; 定期溝通不嫌少,降低風險不是巧; 委外採購也知曉,專案整合一路跑。 相關文章 執行『世界最大的專案管理』 壓力管理技巧測驗 做好壓力管理 輕鬆告別壓力上身 我要留言